MIGUEL

La ventaja de ser el último en mover ficha La ventaja de ser el último en mover ficha Evitar la competencia te proporcionará un monopolio, pero incluso un monopolio es sólo un gran negocio si consigue perdurar en el futuro. Pero una gran empresa se define por su habilidad para generar flujos de efectivo en el futuro. Simple y llanamente, el valor de una empresa hoy es la suma de todo el dinero que generará en el futuro. En marzo de 2001, PayPal todavía tenía que generar beneficios pero nuestros ingresos estaban creciendo al ciento por ciento año tras año. Cuando proyecté nuestros futuros flujos de ingresos, advertí que el 75 por ciento del valor actual de la compañía provendría de los beneficios generados en 2011 y años posteriores, difícil de creer para una compañía que sólo había estado veintisiete meses en el mercado. Sin embargo, analizar tu empresa de acuerdo con estas características te puede ayudar a pensar en cómo hacer de ella una compañía duradera. La razón es simple: es má

La ideología de la competencia De modo que ¿por qué cree la gente que la competencia es sana? El precio más alto en el mundo de los estudiantes de derecho es ambiguo: entre las decenas de miles de estudiantes de cada promoción, sólo unos pocos llegan a la secretaría de la Corte Suprema. En el año 2004, después de haber creado y vendido PayPal, recurrí a un viejo amigo de la facultad de derecho que me había ayudado a preparar mi denegada solicitud de empleo en la Corte Suprema. Pero en realidad es la competencia, y no la empresa, lo que se asemeja a la guerra: presuntamente necesaria, supuestamente valiente, pero destructiva en última instancia. Según Marx, las personas luchan porque son diferentes. No está claro del todo por qué luchan, dado que no tienen nada por lo que luchar. Microsoft es la familia Montesco; la Capuleto es Google. La guerra es un negocio costoso. Pensemos en el conflicto shakesperiano entre Larry Ellison, cofundador y consejero delegado de Oracle, y Tom Siebel, u

Todas las compañías felices son diferentes Esto significa que incluso los grandes negocios pueden ser malos negocios. Lo opuesto a la competencia perfecta es el monopolio. Hay una enorme diferencia entre la competencia perfecta y el monopolio, y la mayoría de los negocios están mucho más cercanos a un extremo de lo que normalmente pensamos. Dado que desean que los beneficios de su monopolio no sufran ningún tipo de hostigamiento, tienden a hacer todo lo que pueden para ocultarse. Dado que la tecnología de consumo factura 964.000 millones de dólares en el mercado global, Google posee menos del 0,24 por ciento de este, una proporción que está muy lejos de ser relevante, y más aún de convertirla en un monopolio. Somos dueños de todo el mercado», pero sólo es verdad si el mercado relevante es específicamente el mercado de comida británica. Los no-monopolistas exacerban su distinción definiendo su mercado como la intersección de varios mercados más pequeños: Comida británica ∩ restaurante

Festeja como si fuera 1999 Sin embargo, no fue algo tan obvio para muchos a finales de la década de 1990, cuando ninguna pérdida era lo suficientemente grande como para ser descrita como una inversión en un futuro todavía más grande y brillante. La creencia popular de la «nueva economía» aceptó el número de visitas a una página como una métrica económica más autorizada y con más visión de futuro que algo tan común como los beneficios. La locura de internet de la década de 1990 fue la mayor burbuja que se conoce desde el crac del 29, y las lecciones aprendidas a posteriori definen y distorsionan casi todo el pensamiento que hoy existe sobre la tecnología. Una rápida historia sobre los años noventa Solemos recordarlos como una década próspera y optimista que resultó acabar con el boom y el estallido de internet. Hemos olvidado con creces el contexto global que generó los dieciocho meses de la locura puntocom al final de la década. El giro hacia una economía de servicios fue largo y do

EN RESUMEN SE PUEDE DECIR QUE ESTE PRIMER CAPITULO NOS HABLA SOBRE LA TECNOLOGIA Y LA GLOBALIZACION, TOCA PUNTOS ESPECIFICOS COMO EL QUE NOS DICEQUE NO DEBEMOS DE MEJORAR COSAS YA ESCHAS SI NO QUE DEBEMO CREAR, NO DEBEMOS DE HACER UNA SIGUIENTE RED SOCIAL, YA QUE YA EXISTE UNA, DEBEMOS DE SER INOVADORES, TAMBIEN NOS HABLA DE STARTUP QUE NOS DICE QUE ESTE SE UTILIZA PARA DIFINIR UNA EMPRESA JOVEN CONUN GRAN POTENCIAL DE CRECIMIENTO Y QUE COMERCIALIZAN PRODUCTOS Y SERVICIOS CON UNA ALTA TECNOLOGIA Y MUY INOVADORES. SUS IDEAS EN LAS QUE BASAN ESTOS NEGOSIOS SON PARA SATISFACER LA NUEVA SATISFACCION DEL MERCADO, POR LO TANTO SON NEGOCIOS MUY INOVADORES,ASI COMO NOS DICE LA GRAFICA EN HORIZONTAL Y VERTICAL EL TRABAJO QUE CUESTA Y TIPO COSAS ASI.